Il mondo del lavoro e il mondo della sanità

Di MARI LUZ BESOMI-CANDOLFI / capo cure Gentilcure

Nel settore sanitario ticinese il problema non è solo l'accesso al lavoro è il divario sempre più evidente tra aspettative e realtà. Continuare a ignorarlo significa tenere il dibattito fermo.

Uno dei nodi centrali ancor prima dell'ingresso nel mondo del lavoro è collocato nella distanza tra formazione e realtà professionale. Le nuove generazioni non sbagliano a cercare qualità della vita, senso e coerenza. E un cambiamento culturale reale. Il punto è che questo cambiamento si scontra con un sistema che non si è adattato, e difficilmente potrà farlo del tutto. La sanità vive di presenza, turni e continuità. Non è flessibile per natura. È proprio qui che la formazione dovrebbe fare da ponte. Ma oggi questo ponte è debole. Percorsi come quelli della SUPSI formano bene sul piano tecnico, ma preparano solo in parte a ciò che viene dopo. Gli stage non replicano davvero la pressione, la responsabilità e il peso emotivo delle decisioni quotidiane. Il momento in cui si è responsabili in prima persona, con meno supporto e decisioni che pesano davvero è un'altra cosa. Il risultato?

Si entra con un'idea del lavoro che regge fino al primo impatto vero e lì spesso crolla. Da quel momento nasce lo scontro. Entrare nel settore pretendendo di scegliere subito reparto o orari non è realistico. In sanità si parte dove serve, non dove si preferisce. Ma se questo non è chiaro prima diventa frustrazione dopo. Le conseguenze sono concrete: inserimenti che saltano, abbandono precoce della professione, turnover. Non perché manchi la motivazione ma perché manca l'allineamento tra ciò che si immagina e ciò che si trova. C'è poi un nodo che si evita di affrontare apertamente: non si può volere tutto subito. Uno stipendio pieno e allo stesso tempo una riduzione significativa del tempo di lavoro all'inizio della carriera difficilmente sono compatibili. È una scelta legittima ma ha un costo economico e professionale.

Ogni scelta ha un costo anche quando si preferisce non vederlo. Detto questo scaricare la responsabilità sui giovani è troppo facile.

Il sistema sanitario è rigido sotto pressione cronica e strutturalmente in carenza di personale.

Non è progettato per essere attrattivo, e spesso non lo è. Il problema non è chi ha ragione. E che aspettative e realtà viaggiano su binari diversi. E finché nessuno, né chi entra nel sistema né chi lo gestisce né chi forma i professionisti si assume davvero la responsabilità di colmare questa distanza, il risultato resterà lo stesso: frustrazione, turnover e un sistema sotto pressione.